“安理家园”一期工程目前进入扫尾和各项验收准备阶段，截止目前，安理置业已取得4栋楼的房屋预售许可证，其他17栋楼的预售资料已提交市有关部门，正在审批。有关办理公积金的“安理家园”项目资料也已提交市住房公积金管理中心。4月份开始，安理置业将陆续与购房教职工签订正式商品房房屋买卖合同。

    新学期开学至今，学校党政领导三次召集各参建单位协调部署有关工作，推进工程建设和扫尾工作。校党委副书记、常务副校长虞宝桃，校党委常委、副校长吴照明在实地查看一期工程建设情况后，在工地会议室主持召开了十家参建单位现场工作协调会，听取了各参建单位的工作汇报，并提出要求。

会议现场（摄影：孔令岳）

    虞宝桃指出，“安理家园”建设项目是一个形象工程、民生工程、良心工程，社会关注程度很高，把“安理家园”建设好，对提高和树立参建单位企业形象有很大好处，对安徽理工大学的建设和发展也有重要影响。他强调，6月底交钥匙，既是巡视整改的要求，也是学校在今年“两代会”上的承诺。要求各参建单位要按照6月底交钥匙的目标，倒排工期，列出工作计划，实行挂图作战；安理置业要充分估计各单位工作相互交织、相互影响的困难情况，要主动出面协调，实行每天一协调、一周一调度的工作制度，努力做好协调工作，在合法合规的范围内，为各参建单位创造良好的环境和工作条件；所有单位要自觉主动形成工作合力，圆满完成既定的目标和任务。

    吴照明强调，各参建单位要围绕目标要求，倒排工期，要谋划到位、组织到位、实施到位，提高主动性和责任感，努力克服困难，积极组织好人材物，加强施工和安全方面的管理，赶进度、保质量、保安全；各方要加强协调配合，安理置业和监理单位要付出更多的时间和精力做好各项协调工作，及时协调解决好有关问题，抓好计划落实情况的督促和检查。

    会后，安理置业会同各参建单位按照会议的部署和要求，实施“每天一协调、一周一调度”的工作制度，各参建单位根据实际情况也制订了具体的进度计划。

（撰稿、核稿：安徽理公置业有限责任公司 尹楠、倪修全、吕渊 编辑、审稿：宣传部 夏雅凤、阮进华）